Google re:Workによるマネジメント論
Google re:Work - マネージャー
https://rework.withgoogle.com/jp/subjects/managers
チームのビジョン
- コアバリュー
- チームの基盤となる信念。パーパスとミッションに繋がる
- パーパス
- チームの存在理由とチームが組織全体に与える影響
- ミッション
- 達成しようとしている目標
- ストラテジー
- ミッション達成のために将来にわたって展開する手段
- ゴール
- ストラテジーを短期的で達成可能な目標へと落とし込んだもの
権限を与える
- 自由にやらせつつも必要に応じて助言をする
- チームに対する信頼を明確に示す
チームの成果を周囲に伝える
意見を求める
- アイデアや知見を求める
- 肯定的なフィードバックを行う
コーチング
GROWコーチングモデル - goal 目標の明確化: 求めるものは何か - reality 現状の把握: 何が起こっているか - option 選択肢の検討: 何ができるか - will 意思の確認: 何をするか
1対１ - 「今日は何について話しましょうか？？」「最近どうですか？」 - 意見を求める:「これまでに私がしていないことで、何かできることはありますか？」「もっとうまく、あるいはもっと頻繁に行った方がいいことはありますか？」
優れたマネージャー要件を特定する
キャリア形成支援
- GROWコーチングモデル
- 仕事以外にも「シンプルな 1 つの目標」の設定
- 思いやりを育む
